Formation et développement des compétences

Le volume d'heures de formation suivies par vos salariés sur un exercice, et sa répartition. Le chiffre se rapporte à un effectif et à une période ; un total brut ne dit rien sans son dénominateur.

Le plan de développement des compétences existe déjà, et les organismes de formation délivrent des attestations qui portent des heures. La donnée est donc disponible, elle est seulement dispersée.

Compter des heures d'intégration ou de réunion comme de la formation. L'écart se voit au premier recoupement avec les factures d'organismes, et il décrédibilise le reste des réponses.

Rapporter les heures à l'effectif et aux catégories montre qui ne se forme jamais. C'est presque toujours la population dont le turnover est le plus élevé, et le lien se démontre.

Ces données suffisent à parler du sujet honnêtement. Chacune a sa fiche, qui dit où la trouver et sur quelle période elle se compte.

• Heures de formation par salarié
• Répartition de la formation
• Effectif total à la clôture

Les formulations varient, la demande sous-jacente est presque toujours l'une de celles-ci.

• Combien d'heures de formation vos salariés ont-ils suivies sur l'exercice ?
• Ce volume est-il réparti équitablement entre catégories ?
• Quelles formations obligatoires vos intervenants ont-ils suivies ?
• Disposez-vous d'un plan de développement des compétences écrit ?

Conserver ces pièces permet de refaire le chiffre l'année suivante et de répondre à une demande de justification sans rien reconstituer.

• Plan de développement des compétences
• Déclaration sociale nominative