Maturité de la démarche

Le degré d'avancement d'une entreprise sur ses sujets de durabilité : a-t-elle nommé quelqu'un, écrit une politique, mesuré quelque chose, obtenu un résultat ? La maturité se décrit par étapes, pas par une note.

Le Benchmark de Foundation calcule un score indicatif à partir des seules déclarations de l'utilisateur, sur un questionnaire pondéré de douze questions réparties sur les trois piliers, puis situe ce score face à des moyennes de segment publiées au-dessus du seuil d'anonymat. Ce score ne constitue en aucun cas une évaluation d'entreprise, et il n'a de sens que rapporté au barème qui l'a produit.

Savoir où l'on se situe est ce qui permet de refuser une demande disproportionnée sans mauvaise foi, et d'accepter la suivante en connaissance de cause. C'est aussi la manière la plus rapide de convaincre une direction que le sujet n'est ni hors de portée ni déjà réglé.

Un cabinet d'ingénierie de 40 salariés découvre qu'il est au-dessus de la moyenne de son segment sur la gouvernance et très en dessous sur l'environnement. Le plan d'action de l'année tient dans cette phrase.